Vous souhaitez en savoir plus sur un simple mot qui peut changer radicalement changer votre vie ? IKIGAÏ.
En 2020 lors de la réflexion sur ma proposition de valeur pour mon activité professionnelle, je me suis penché sur ce que j’avais réellement envie de faire, mes motivations (mon motif à l’action). Puis j’ai pris une feuille blanche et je me suis mis à la place des personnes et des entreprises avec lesquelles j’avais envie de travailler. Généralement les spécialistes en communication vous diront qu’il s’agit d’identifier ses « Persona ». J’ai alors pris le temps de réfléchir à quels sont leurs besoins et j’ai aussi questionné autour de moi : « en quoi un coach peut vous accompagner ? », « quels sont vos challenges actuels au sein de votre organisation ? », « quels sont les besoins en terme de processus? D’organisation ? », « comment résonne l’intelligence collective dans votre entreprise ? Avec vos partenaires commerciaux ? », etc…
Puis de nouveau une feuille pour le marché, l’environnement, quel est-il ? De quoi a-t-il besoin ? Quelles sont les évolutions majeures?
Enfin, je me suis posé face à mon tableau blanc et j’ai listé tout ce que je savais faire, mes talents, et les forces que je pouvais utiliser pour trouver ma place au milieu du tableau.
En fait sans vraiment le savoir, je venais de trouver mon Ikigai. L’Ikigaï est un terme japonais qui couvre les notions de plaisir et de raison d’être.
En résumé, que ce soit pour moi et mon activité, pour mes clients professionnels, pour les personnes que j’accompagne en coaching, tout tourne autour des 4 piliers de l’Ikigaï : ce dont le monde a besoin, ce que j’aime, ce en quoi je suis doué, ce pour quoi je peux être rétribué.
Naturellement j’ai associé le motto de mon entreprise et l’Ikigai de mes clients. C’était cela qui faisait sens et en cela que je voulais les accompagner.
Et donc que ce soit via le coaching, où le coach accompagne son client vers plus d’accomplissement personnel. Que ce soit dans le conseil où le consultant va travailler pour son client à améliorer ses processus. Que ce soit le modérateur lors d’un séminaire qui va stimuler l’intelligence collective. Ou encore le formateur qui va donner des clés à son public afin d’acquérir un savoir à utiliser dans sa pratique… Finalement tout revient à aller vers quelque chose qui fait sens pour quelqu’un ou une organisation à un moment donné.
J’insiste sur « un moment donné ». Car l’Ikigaï peut changer au cours de la vie. Et c’est ce qui fait que cet article s’applique aussi bien à des individus qu’à des entreprises. Et à chaque étape de son développement personnel, comme à chaque étape de l’évolution de l’entreprise, il est important de se réaligner avec celui-ci. Sinon nous laissons le contrôle de notre quotidien aux autres ou nous laissons de brèches à nos concurrents. D’où l’importance d’être aligné avec nos besoins profonds en tant que personnes et que chaque matin des clients soient naturellement enthousiastes à travailler avec votre organisation.
Et VOUS? aujourd’hui ou demain, qu’est-ce qui vous fait vous lever chaque matin ? Quelle est la raison d’être de votre entreprise ? Sa vision ? Connaissez-vous aussi la raison d’être de vos clients et partenaires stratégiques ? Vos employés ? Sont-ils heureux et épanouis dans leurs missions ? Partagent-ils les valeurs de votre entreprise et contribuent-ils au mieux à la réalisation de la vision ? Qu’est-ce qui constitue votre identité ?
Dans ces temps perturbés et générateurs de modes de fonctionnement disruptifs et d’idées innovantes, quel Ikigaï incarnez-vous?
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